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南京惠言達電氣有限公司成立于2019年，座落在南京六合市商圈。9年備件銷售積累，公司主要經(jīng)營歐、美等國的閥門、過濾設備、編碼器、傳感器、儀器儀表、及各種自動化產(chǎn)品，公司全力貫徹“以質優(yōu)價廉的產(chǎn)品和完善到位的技術服務客戶”的經(jīng)營宗旨，服務于國內的流體控制和自動化控制領域。節(jié)省了中間環(huán)節(jié)的流轉費用，能夠把更優(yōu)惠的價格提供給用戶。通過發(fā)展我司已經(jīng)自動化設備和備件供應商，主營產(chǎn)品廣泛應用于冶金、造紙、礦山、石化、能源、集裝箱碼頭、汽車、水利、市政工程及環(huán)保以及各類軍事、航空航天、科研等領域。
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近年來，隨著中樞鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整力度不斷加大，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟保持了穩(wěn)定發(fā)展。一是將糧食、經(jīng)濟作物種植比例調整為4：1，通過糧經(jīng)比例調整，既穩(wěn)定了糧食的豐產(chǎn)豐收，又增加了農(nóng)民的經(jīng)濟收入。二是響應上級號召，依村實際，切實抓好“一村一品”的產(chǎn)業(yè)化布局，通過多年規(guī)劃發(fā)展中樞鎮(zhèn)基本形成了“東菜藥花西果林”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化布局。三是逐步發(fā)展壯大，新寨大興中大河邊千畝連片大棚已形成規(guī)模化、連片化種植。
1.2抓好基礎設施建設，為產(chǎn)業(yè)化調整打下堅實基礎
借助歷史機遇，用好國家和省、州縣政策，積極爭取實施一批改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件、加大基礎設施建設，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、增加農(nóng)民收入的大項目，以項目和技術裝備農(nóng)業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)開發(fā)檔次和水平。一是投資755萬元，完成煙水工程11件，新建溝渠34502m、管網(wǎng)7500m、大型水池27個，基本上解決了34個村小組4626戶農(nóng)戶的生產(chǎn)用水。二是投資1447萬元，完成龍甸、新寨、立崗、阿勒、挨來、阿平等村農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，新建機耕路19條15058m，建成萬畝高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田，為新農(nóng)村建設提供了發(fā)展之路。三是實施和樂引水工程，2017年完成投資5814萬元，該工程的實施極大地改善了中樞沿線的產(chǎn)業(yè)調整優(yōu)化布局，滿足當?shù)噩F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展對水的需求，有力促進了全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
1.3示范帶動，產(chǎn)業(yè)質效倍增
一是依托地方云南紅靈生物科技有限公司，在魯克、逸圃、吉雙等村采取“公司+合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，發(fā)展燈盞花種植200hm2，為農(nóng)戶創(chuàng)收231.5萬元，顯著的經(jīng)濟效益為當?shù)剞r(nóng)民又帶來了一項增收致富之道；二是積極引進興仔蔬菜生產(chǎn)基地，建成千畝連片規(guī)模化、工場化、集約化的集生產(chǎn)、加工、銷售為一體的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，所生產(chǎn)的無公害蔬菜遠銷兩廣、香港、深圳等地方，該基地規(guī)模化的發(fā)展不僅帶動了周邊地區(qū)的發(fā)展而且為當?shù)靥峁┝?00多個務工崗位；三是阿平、大興一帶規(guī)模化發(fā)展葡萄產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過多年的培育，現(xiàn)已發(fā)展為千畝連片種植規(guī)模，成為當?shù)厝罕娫鍪罩赂坏男屡d產(chǎn)業(yè)。
1.4土地流轉成就萬畝蔬菜基地建設
瀘西縣抓住紅河州實施百萬畝高原特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設機遇和得天獨厚的自然優(yōu)勢，通過產(chǎn)業(yè)結構調整、土地流轉，以“合作股份”形式，引進興仔記、恒達等做大做強蔬菜產(chǎn)業(yè)。近年來，瀘西縣中樞鎮(zhèn)加大土地流轉工作力度，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，在中樞鎮(zhèn)挨來壩、中大河農(nóng)業(yè)示范區(qū)等片區(qū)著力打造萬畝綠色蔬菜基地。通過土地流轉，引進多家發(fā)展香蔥產(chǎn)業(yè)達1112.3hm2，實現(xiàn)銷售收入1120萬元，香蔥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，不但為群眾增收致富拓展了“錢”途。通過土地流轉一批批農(nóng)業(yè)相繼安家，對中樞鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地建設起到了較大的帶動作用。
1.5以果促調，以社*，切實加大高原梨的發(fā)展
高原梨是瀘西縣中樞鎮(zhèn)多年來精心發(fā)展的水果主導產(chǎn)業(yè)，近年來，中樞鎮(zhèn)因地制宜成立了逸圃紅土坡高原梨、石明高原梨、科農(nóng)高原梨等產(chǎn)銷農(nóng)民專業(yè)合作社的生產(chǎn)銷售模式，形成了以“基地+農(nóng)戶”式的水果生產(chǎn)、銷售模式，切實推動了全鎮(zhèn)的高原梨生產(chǎn)銷售，形成了以固白、西華、逸圃、神樹坡、山門、糯布等典型優(yōu)質梨栽培專業(yè)村水果種植帶，目前全鎮(zhèn)水果發(fā)展40000hm2，掛果面積為33000hm2，年產(chǎn)量約40000t，年銷售收入近億元，通過對水果產(chǎn)業(yè)的種植調整，切實增加了農(nóng)民的經(jīng)濟收入。
2農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整存在的主要問題
2.1農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)結構調整中缺乏主動性、積極性
一是典型示范帶動效應不大不強，未形成規(guī)模；二是土地、勞動力素質等生產(chǎn)要素制約十分突出，阻礙了結構調整的進一步深入；三是部分村和農(nóng)戶存在滿于現(xiàn)狀、小富即安的思想，還有一部分干部和群眾思想觀念陳舊，缺乏創(chuàng)新精神。
2.2農(nóng)業(yè)帶動能力偏弱，示范帶動還需進一步加強
以本地農(nóng)產(chǎn)品為主要原料的較大的非常少，公司+基地+農(nóng)戶、產(chǎn)供銷一條的發(fā)展機制尚未成熟，發(fā)展一個企業(yè)、致富一方百姓、激活一方經(jīng)濟的帶動效應不明顯。以企業(yè)為核心的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟群體還較小，帶動農(nóng)產(chǎn)品加工和轉化升級的能力不強。農(nóng)產(chǎn)品加工轉化增值水平低，深加工比例不大，產(chǎn)品附加值低，初級農(nóng)產(chǎn)品在市場銷售中比例過大，效益較低。
2.3農(nóng)業(yè)基礎設施建設，服務體系建設滯后
一是全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎設施建設相對薄弱，建設水平低，生產(chǎn)條件沒有*，抵御自然災害能力弱，中樞鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)依舊是弱勢產(chǎn)業(yè)。二是市場服務體系建設滯后，不能提供及時有效的支持和服務，專業(yè)批發(fā)市場少，直銷、連鎖經(jīng)營等新型農(nóng)產(chǎn)品市場形態(tài)發(fā)育較慢，市場信息流、物流不暢，阻礙市場對結構調整的調控作用。
2.4農(nóng)業(yè)投入不足，農(nóng)產(chǎn)品基地規(guī)模小，特色不突出
一是農(nóng)業(yè)項目實施少，對上爭取力度不夠；二是未充分利用社會力量增加投入，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商引資力度不大；三是沒有形成穩(wěn)定長效的資金支持機制，農(nóng)業(yè)及農(nóng)業(yè)企業(yè)項目款難度較大；四是產(chǎn)品結構單一，支柱產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢還不十分明顯；五是開放型、多元化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟模式和優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)還沒有形成。
2.5地區(qū)差異明顯，調整發(fā)展任重道遠
一是就全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村本身而言，農(nóng)業(yè)“先天不足”，綜合效益不高，農(nóng)民收入水平不高；二是離鎮(zhèn)較遠的村，特別是既比、阿平等村的經(jīng)濟發(fā)展不平衡問題尤為突出，統(tǒng)籌發(fā)展任重道遠。
3農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的思路及對策
對農(nóng)業(yè)結構進行調整，不是簡單地多種點什么、少種點什么的問題，而是要優(yōu)化農(nóng)村區(qū)域布局，全面提高農(nóng)產(chǎn)品質量，增加農(nóng)民收入，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)城鎮(zhèn)經(jīng)濟的協(xié)調發(fā)展。
3.1中樞鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整戰(zhàn)略思路
一是要適當調整糧食種植比例，加大經(jīng)濟作物的調整種植，大力發(fā)展附加值高的產(chǎn)業(yè)，全面提高農(nóng)產(chǎn)品的品質，合理調整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的區(qū)域布局，優(yōu)化資源配置，擴大農(nóng)產(chǎn)品的轉化和加工能力，從而增加農(nóng)民的收入。二是要培育市場主體，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是在家庭承包經(jīng)營基礎上實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的一條有效途徑，其發(fā)展類型多種多樣。
3.2穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局
在實施調整的過程中，要注重全面提高農(nóng)產(chǎn)品質量，優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構，優(yōu)化農(nóng)業(yè)區(qū)域布局，依據(jù)市場需求、國家政策導向，既對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)內部結構的調整，又要與整個大農(nóng)業(yè)格局與長遠發(fā)展的利益相致，力圖實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
3.3抓好技術傳幫帶，積極提高農(nóng)民科技素質
中樞鎮(zhèn)各村要開辦農(nóng)民技術學校，積極扶持發(fā)展民營科技實體，成立不同形式的民間技術學會、協(xié)會，從而形成以鎮(zhèn)為中心、村為紐帶、組為基礎、民間科技組織為補充的農(nóng)技培訓和推廣體系。同時，為讓農(nóng)民及時學會掌握不斷出現(xiàn)的高新農(nóng)業(yè)科技知識，從省農(nóng)業(yè)科研單位、高等院校聘請專家、老師在關鍵農(nóng)時季節(jié)對農(nóng)民進行現(xiàn)場培訓，進而提高農(nóng)民的科技文化素質。
3.4抓好農(nóng)村基層組織，充分發(fā)揮在產(chǎn)業(yè)結構調整中的作用
中樞鎮(zhèn)通過多年的發(fā)展，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)格局已基本形成，正在興起。如何進一步促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構的調整和發(fā)展，一方面要靠政策的推動和市場的帶動，另一方面還要靠基層組織的協(xié)調和引導。因此，在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化調整中，鎮(zhèn)、村兩級組織要處理和把握好政策引導和農(nóng)民主體的關系，政府是主導，做好宣傳、引導、支持、組織、服務，注意把工作立足點放在尊重農(nóng)民的主體地位和調動農(nóng)民的積極性上，要處理和把握好典型帶動與整體推進的關系，找準優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的突破口，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增加收入，整體推進農(nóng)村經(jīng)濟繁榮發(fā)展。
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近年來，隨著中樞鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整力度不斷加大，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟保持了穩(wěn)定發(fā)展。一是將糧食、經(jīng)濟作物種植比例調整為4：1，通過糧經(jīng)比例調整，既穩(wěn)定了糧食的豐產(chǎn)豐收，又增加了農(nóng)民的經(jīng)濟收入。二是響應上級號召，依村實際，切實抓好“一村一品”的產(chǎn)業(yè)化布局，通過多年規(guī)劃發(fā)展中樞鎮(zhèn)基本形成了“東菜藥花西果林”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化布局。三是逐步發(fā)展壯大，新寨大興中大河邊千畝連片大棚已形成規(guī)模化、連片化種植。
1.2抓好基礎設施建設，為產(chǎn)業(yè)化調整打下堅實基礎
借助歷史機遇，用好國家和省、州縣政策，積極爭取實施一批改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件、加大基礎設施建設，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、增加農(nóng)民收入的大項目，以項目和技術裝備農(nóng)業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)開發(fā)檔次和水平。一是投資755萬元，完成煙水工程11件，新建溝渠34502m、管網(wǎng)7500m、大型水池27個，基本上解決了34個村小組4626戶農(nóng)戶的生產(chǎn)用水。二是投資1447萬元，完成龍甸、新寨、立崗、阿勒、挨來、阿平等村農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，新建機耕路19條15058m，建成萬畝高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田，為新農(nóng)村建設提供了發(fā)展之路。三是實施和樂引水工程，2017年完成投資5814萬元，該工程的實施極大地改善了中樞沿線的產(chǎn)業(yè)調整優(yōu)化布局，滿足當?shù)噩F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展對水的需求，有力促進了全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
1.3示范帶動，產(chǎn)業(yè)質效倍增
一是依托地方云南紅靈生物科技有限公司，在魯克、逸圃、吉雙等村采取“公司+合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，發(fā)展燈盞花種植200hm2，為農(nóng)戶創(chuàng)收231.5萬元，顯著的經(jīng)濟效益為當?shù)剞r(nóng)民又帶來了一項增收致富之道；二是積極引進興仔蔬菜生產(chǎn)基地，建成千畝連片規(guī)模化、工場化、集約化的集生產(chǎn)、加工、銷售為一體的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，所生產(chǎn)的無公害蔬菜遠銷兩廣、香港、深圳等地方，該基地規(guī)模化的發(fā)展不僅帶動了周邊地區(qū)的發(fā)展而且為當?shù)靥峁┝?00多個務工崗位；三是阿平、大興一帶規(guī)模化發(fā)展葡萄產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過多年的培育，現(xiàn)已發(fā)展為千畝連片種植規(guī)模，成為當?shù)厝罕娫鍪罩赂坏男屡d產(chǎn)業(yè)。
1.4土地流轉成就萬畝蔬菜基地建設
瀘西縣抓住紅河州實施百萬畝高原特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設機遇和得天獨厚的自然優(yōu)勢，通過產(chǎn)業(yè)結構調整、土地流轉，以“合作股份”形式，引進興仔記、恒達等做大做強蔬菜產(chǎn)業(yè)。近年來，瀘西縣中樞鎮(zhèn)加大土地流轉工作力度，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，在中樞鎮(zhèn)挨來壩、中大河農(nóng)業(yè)示范區(qū)等片區(qū)著力打造萬畝綠色蔬菜基地。通過土地流轉，引進多家發(fā)展香蔥產(chǎn)業(yè)達1112.3hm2，實現(xiàn)銷售收入1120萬元，香蔥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，不但為群眾增收致富拓展了“錢”途。通過土地流轉一批批農(nóng)業(yè)相繼安家，對中樞鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地建設起到了較大的帶動作用。
1.5以果促調，以社*，切實加大高原梨的發(fā)展
高原梨是瀘西縣中樞鎮(zhèn)多年來精心發(fā)展的水果主導產(chǎn)業(yè)，近年來，中樞鎮(zhèn)因地制宜成立了逸圃紅土坡高原梨、石明高原梨、科農(nóng)高原梨等產(chǎn)銷農(nóng)民專業(yè)合作社的生產(chǎn)銷售模式，形成了以“基地+農(nóng)戶”式的水果生產(chǎn)、銷售模式，切實推動了全鎮(zhèn)的高原梨生產(chǎn)銷售，形成了以固白、西華、逸圃、神樹坡、山門、糯布等典型優(yōu)質梨栽培專業(yè)村水果種植帶，目前全鎮(zhèn)水果發(fā)展40000hm2，掛果面積為33000hm2，年產(chǎn)量約40000t，年銷售收入近億元，通過對水果產(chǎn)業(yè)的種植調整，切實增加了農(nóng)民的經(jīng)濟收入。
2農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整存在的主要問題
2.1農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)結構調整中缺乏主動性、積極性
一是典型示范帶動效應不大不強，未形成規(guī)模；二是土地、勞動力素質等生產(chǎn)要素制約十分突出，阻礙了結構調整的進一步深入；三是部分村和農(nóng)戶存在滿于現(xiàn)狀、小富即安的思想，還有一部分干部和群眾思想觀念陳舊，缺乏創(chuàng)新精神。
2.2農(nóng)業(yè)帶動能力偏弱，示范帶動還需進一步加強
以本地農(nóng)產(chǎn)品為主要原料的較大的非常少，公司+基地+農(nóng)戶、產(chǎn)供銷一條的發(fā)展機制尚未成熟，發(fā)展一個企業(yè)、致富一方百姓、激活一方經(jīng)濟的帶動效應不明顯。以企業(yè)為核心的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟群體還較小，帶動農(nóng)產(chǎn)品加工和轉化升級的能力不強。農(nóng)產(chǎn)品加工轉化增值水平低，深加工比例不大，產(chǎn)品附加值低，初級農(nóng)產(chǎn)品在市場銷售中比例過大，效益較低。
2.3農(nóng)業(yè)基礎設施建設，服務體系建設滯后
一是全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎設施建設相對薄弱，建設水平低，生產(chǎn)條件沒有*，抵御自然災害能力弱，中樞鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)依舊是弱勢產(chǎn)業(yè)。二是市場服務體系建設滯后，不能提供及時有效的支持和服務，專業(yè)批發(fā)市場少，直銷、連鎖經(jīng)營等新型農(nóng)產(chǎn)品市場形態(tài)發(fā)育較慢，市場信息流、物流不暢，阻礙市場對結構調整的調控作用。
2.4農(nóng)業(yè)投入不足，農(nóng)產(chǎn)品基地規(guī)模小，特色不突出
一是農(nóng)業(yè)項目實施少，對上爭取力度不夠；二是未充分利用社會力量增加投入，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商引資力度不大；三是沒有形成穩(wěn)定長效的資金支持機制，農(nóng)業(yè)及農(nóng)業(yè)企業(yè)項目款難度較大；四是產(chǎn)品結構單一，支柱產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢還不十分明顯；五是開放型、多元化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟模式和優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)還沒有形成。
2.5地區(qū)差異明顯，調整發(fā)展任重道遠
一是就全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村本身而言，農(nóng)業(yè)“先天不足”，綜合效益不高，農(nóng)民收入水平不高；二是離鎮(zhèn)較遠的村，特別是既比、阿平等村的經(jīng)濟發(fā)展不平衡問題尤為突出，統(tǒng)籌發(fā)展任重道遠。
3農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的思路及對策
對農(nóng)業(yè)結構進行調整，不是簡單地多種點什么、少種點什么的問題，而是要優(yōu)化農(nóng)村區(qū)域布局，全面提高農(nóng)產(chǎn)品質量，增加農(nóng)民收入，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)城鎮(zhèn)經(jīng)濟的協(xié)調發(fā)展。
3.1中樞鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整戰(zhàn)略思路
一是要適當調整糧食種植比例，加大經(jīng)濟作物的調整種植，大力發(fā)展附加值高的產(chǎn)業(yè)，全面提高農(nóng)產(chǎn)品的品質，合理調整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的區(qū)域布局，優(yōu)化資源配置，擴大農(nóng)產(chǎn)品的轉化和加工能力，從而增加農(nóng)民的收入。二是要培育市場主體，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是在家庭承包經(jīng)營基礎上實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的一條有效途徑，其發(fā)展類型多種多樣。
3.2穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局
在實施調整的過程中，要注重全面提高農(nóng)產(chǎn)品質量，優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構，優(yōu)化農(nóng)業(yè)區(qū)域布局，依據(jù)市場需求、國家政策導向，既對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)內部結構的調整，又要與整個大農(nóng)業(yè)格局與長遠發(fā)展的利益相致，力圖實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
3.3抓好技術傳幫帶，積極提高農(nóng)民科技素質
中樞鎮(zhèn)各村要開辦農(nóng)民技術學校，積極扶持發(fā)展民營科技實體，成立不同形式的民間技術學會、協(xié)會，從而形成以鎮(zhèn)為中心、村為紐帶、組為基礎、民間科技組織為補充的農(nóng)技培訓和推廣體系。同時，為讓農(nóng)民及時學會掌握不斷出現(xiàn)的高新農(nóng)業(yè)科技知識，從省農(nóng)業(yè)科研單位、高等院校聘請專家、老師在關鍵農(nóng)時季節(jié)對農(nóng)民進行現(xiàn)場培訓，進而提高農(nóng)民的科技文化素質。
3.4抓好農(nóng)村基層組織，充分發(fā)揮在產(chǎn)業(yè)結構調整中的作用
中樞鎮(zhèn)通過多年的發(fā)展，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)格局已基本形成，正在興起。如何進一步促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構的調整和發(fā)展，一方面要靠政策的推動和市場的帶動，另一方面還要靠基層組織的協(xié)調和引導。因此，在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化調整中，鎮(zhèn)、村兩級組織要處理和把握好政策引導和農(nóng)民主體的關系，政府是主導，做好宣傳、引導、支持、組織、服務，注意把工作立足點放在尊重農(nóng)民的主體地位和調動農(nóng)民的積極性上，要處理和把握好典型帶動與整體推進的關系，找準優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的突破口，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增加收入，整體推進農(nóng)村經(jīng)濟繁榮發(fā)展。
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近年來，隨著中樞鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整力度不斷加大，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟保持了穩(wěn)定發(fā)展。一是將糧食、經(jīng)濟作物種植比例調整為4：1，通過糧經(jīng)比例調整，既穩(wěn)定了糧食的豐產(chǎn)豐收，又增加了農(nóng)民的經(jīng)濟收入。二是響應上級號召，依村實際，切實抓好“一村一品”的產(chǎn)業(yè)化布局，通過多年規(guī)劃發(fā)展中樞鎮(zhèn)基本形成了“東菜藥花西果林”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化布局。三是逐步發(fā)展壯大，新寨大興中大河邊千畝連片大棚已形成規(guī)模化、連片化種植。
1.2抓好基礎設施建設，為產(chǎn)業(yè)化調整打下堅實基礎
借助歷史機遇，用好國家和省、州縣政策，積極爭取實施一批改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件、加大基礎設施建設，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、增加農(nóng)民收入的大項目，以項目和技術裝備農(nóng)業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)開發(fā)檔次和水平。一是投資755萬元，完成煙水工程11件，新建溝渠34502m、管網(wǎng)7500m、大型水池27個，基本上解決了34個村小組4626戶農(nóng)戶的生產(chǎn)用水。二是投資1447萬元，完成龍甸、新寨、立崗、阿勒、挨來、阿平等村農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，新建機耕路19條15058m，建成萬畝高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田，為新農(nóng)村建設提供了發(fā)展之路。三是實施和樂引水工程，2017年完成投資5814萬元，該工程的實施極大地改善了中樞沿線的產(chǎn)業(yè)調整優(yōu)化布局，滿足當?shù)噩F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展對水的需求，有力促進了全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
1.3示范帶動，產(chǎn)業(yè)質效倍增
一是依托地方云南紅靈生物科技有限公司，在魯克、逸圃、吉雙等村采取“公司+合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，發(fā)展燈盞花種植200hm2，為農(nóng)戶創(chuàng)收231.5萬元，顯著的經(jīng)濟效益為當?shù)剞r(nóng)民又帶來了一項增收致富之道；二是積極引進興仔蔬菜生產(chǎn)基地，建成千畝連片規(guī)模化、工場化、集約化的集生產(chǎn)、加工、銷售為一體的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，所生產(chǎn)的無公害蔬菜遠銷兩廣、香港、深圳等地方，該基地規(guī)模化的發(fā)展不僅帶動了周邊地區(qū)的發(fā)展而且為當?shù)靥峁┝?00多個務工崗位；三是阿平、大興一帶規(guī)模化發(fā)展葡萄產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過多年的培育，現(xiàn)已發(fā)展為千畝連片種植規(guī)模，成為當?shù)厝罕娫鍪罩赂坏男屡d產(chǎn)業(yè)。
1.4土地流轉成就萬畝蔬菜基地建設
瀘西縣抓住紅河州實施百萬畝高原特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設機遇和得天獨厚的自然優(yōu)勢，通過產(chǎn)業(yè)結構調整、土地流轉，以“合作股份”形式，引進興仔記、恒達等做大做強蔬菜產(chǎn)業(yè)。近年來，瀘西縣中樞鎮(zhèn)加大土地流轉工作力度，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，在中樞鎮(zhèn)挨來壩、中大河農(nóng)業(yè)示范區(qū)等片區(qū)著力打造萬畝綠色蔬菜基地。通過土地流轉，引進多家發(fā)展香蔥產(chǎn)業(yè)達1112.3hm2，實現(xiàn)銷售收入1120萬元，香蔥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，不但為群眾增收致富拓展了“錢”途。通過土地流轉一批批農(nóng)業(yè)相繼安家，對中樞鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地建設起到了較大的帶動作用。
1.5以果促調，以社*，切實加大高原梨的發(fā)展
高原梨是瀘西縣中樞鎮(zhèn)多年來精心發(fā)展的水果主導產(chǎn)業(yè)，近年來，中樞鎮(zhèn)因地制宜成立了逸圃紅土坡高原梨、石明高原梨、科農(nóng)高原梨等產(chǎn)銷農(nóng)民專業(yè)合作社的生產(chǎn)銷售模式，形成了以“基地+農(nóng)戶”式的水果生產(chǎn)、銷售模式，切實推動了全鎮(zhèn)的高原梨生產(chǎn)銷售，形成了以固白、西華、逸圃、神樹坡、山門、糯布等典型優(yōu)質梨栽培專業(yè)村水果種植帶，目前全鎮(zhèn)水果發(fā)展40000hm2，掛果面積為33000hm2，年產(chǎn)量約40000t，年銷售收入近億元，通過對水果產(chǎn)業(yè)的種植調整，切實增加了農(nóng)民的經(jīng)濟收入。
2農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整存在的主要問題
2.1農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)結構調整中缺乏主動性、積極性
一是典型示范帶動效應不大不強，未形成規(guī)模；二是土地、勞動力素質等生產(chǎn)要素制約十分突出，阻礙了結構調整的進一步深入；三是部分村和農(nóng)戶存在滿于現(xiàn)狀、小富即安的思想，還有一部分干部和群眾思想觀念陳舊，缺乏創(chuàng)新精神。
2.2農(nóng)業(yè)帶動能力偏弱，示范帶動還需進一步加強
以本地農(nóng)產(chǎn)品為主要原料的較大的非常少，公司+基地+農(nóng)戶、產(chǎn)供銷一條的發(fā)展機制尚未成熟，發(fā)展一個企業(yè)、致富一方百姓、激活一方經(jīng)濟的帶動效應不明顯。以企業(yè)為核心的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟群體還較小，帶動農(nóng)產(chǎn)品加工和轉化升級的能力不強。農(nóng)產(chǎn)品加工轉化增值水平低，深加工比例不大，產(chǎn)品附加值低，初級農(nóng)產(chǎn)品在市場銷售中比例過大，效益較低。
2.3農(nóng)業(yè)基礎設施建設，服務體系建設滯后
一是全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎設施建設相對薄弱，建設水平低，生產(chǎn)條件沒有*，抵御自然災害能力弱，中樞鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)依舊是弱勢產(chǎn)業(yè)。二是市場服務體系建設滯后，不能提供及時有效的支持和服務，專業(yè)批發(fā)市場少，直銷、連鎖經(jīng)營等新型農(nóng)產(chǎn)品市場形態(tài)發(fā)育較慢，市場信息流、物流不暢，阻礙市場對結構調整的調控作用。
2.4農(nóng)業(yè)投入不足，農(nóng)產(chǎn)品基地規(guī)模小，特色不突出
一是農(nóng)業(yè)項目實施少，對上爭取力度不夠；二是未充分利用社會力量增加投入，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商引資力度不大；三是沒有形成穩(wěn)定長效的資金支持機制，農(nóng)業(yè)及農(nóng)業(yè)企業(yè)項目款難度較大；四是產(chǎn)品結構單一，支柱產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢還不十分明顯；五是開放型、多元化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟模式和優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)還沒有形成。
2.5地區(qū)差異明顯，調整發(fā)展任重道遠
一是就全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村本身而言，農(nóng)業(yè)“先天不足”，綜合效益不高，農(nóng)民收入水平不高；二是離鎮(zhèn)較遠的村，特別是既比、阿平等村的經(jīng)濟發(fā)展不平衡問題尤為突出，統(tǒng)籌發(fā)展任重道遠。
3農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的思路及對策
對農(nóng)業(yè)結構進行調整，不是簡單地多種點什么、少種點什么的問題，而是要優(yōu)化農(nóng)村區(qū)域布局，全面提高農(nóng)產(chǎn)品質量，增加農(nóng)民收入，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)城鎮(zhèn)經(jīng)濟的協(xié)調發(fā)展。
3.1中樞鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整戰(zhàn)略思路
一是要適當調整糧食種植比例，加大經(jīng)濟作物的調整種植，大力發(fā)展附加值高的產(chǎn)業(yè)，全面提高農(nóng)產(chǎn)品的品質，合理調整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的區(qū)域布局，優(yōu)化資源配置，擴大農(nóng)產(chǎn)品的轉化和加工能力，從而增加農(nóng)民的收入。二是要培育市場主體，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是在家庭承包經(jīng)營基礎上實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的一條有效途徑，其發(fā)展類型多種多樣。
3.2穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局
在實施調整的過程中，要注重全面提高農(nóng)產(chǎn)品質量，優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構，優(yōu)化農(nóng)業(yè)區(qū)域布局，依據(jù)市場需求、國家政策導向，既對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)內部結構的調整，又要與整個大農(nóng)業(yè)格局與長遠發(fā)展的利益相致，力圖實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
3.3抓好技術傳幫帶，積極提高農(nóng)民科技素質
中樞鎮(zhèn)各村要開辦農(nóng)民技術學校，積極扶持發(fā)展民營科技實體，成立不同形式的民間技術學會、協(xié)會，從而形成以鎮(zhèn)為中心、村為紐帶、組為基礎、民間科技組織為補充的農(nóng)技培訓和推廣體系。同時，為讓農(nóng)民及時學會掌握不斷出現(xiàn)的高新農(nóng)業(yè)科技知識，從省農(nóng)業(yè)科研單位、高等院校聘請專家、老師在關鍵農(nóng)時季節(jié)對農(nóng)民進行現(xiàn)場培訓，進而提高農(nóng)民的科技文化素質。
3.4抓好農(nóng)村基層組織，充分發(fā)揮在產(chǎn)業(yè)結構調整中的作用
中樞鎮(zhèn)通過多年的發(fā)展，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)格局已基本形成，正在興起。如何進一步促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構的調整和發(fā)展，一方面要靠政策的推動和市場的帶動，另一方面還要靠基層組織的協(xié)調和引導。因此，在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化調整中，鎮(zhèn)、村兩級組織要處理和把握好政策引導和農(nóng)民主體的關系，政府是主導，做好宣傳、引導、支持、組織、服務，注意把工作立足點放在尊重農(nóng)民的主體地位和調動農(nóng)民的積極性上，要處理和把握好典型帶動與整體推進的關系，找準優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的突破口，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增加收入，整體推進農(nóng)村經(jīng)濟繁榮發(fā)展。
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近年來，隨著中樞鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整力度不斷加大，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟保持了穩(wěn)定發(fā)展。一是將糧食、經(jīng)濟作物種植比例調整為4：1，通過糧經(jīng)比例調整，既穩(wěn)定了糧食的豐產(chǎn)豐收，又增加了農(nóng)民的經(jīng)濟收入。二是響應上級號召，依村實際，切實抓好“一村一品”的產(chǎn)業(yè)化布局，通過多年規(guī)劃發(fā)展中樞鎮(zhèn)基本形成了“東菜藥花西果林”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化布局。三是逐步發(fā)展壯大，新寨大興中大河邊千畝連片大棚已形成規(guī)模化、連片化種植。
1.2抓好基礎設施建設，為產(chǎn)業(yè)化調整打下堅實基礎
借助歷史機遇，用好國家和省、州縣政策，積極爭取實施一批改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件、加大基礎設施建設，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、增加農(nóng)民收入的大項目，以項目和技術裝備農(nóng)業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)開發(fā)檔次和水平。一是投資755萬元，完成煙水工程11件，新建溝渠34502m、管網(wǎng)7500m、大型水池27個，基本上解決了34個村小組4626戶農(nóng)戶的生產(chǎn)用水。二是投資1447萬元，完成龍甸、新寨、立崗、阿勒、挨來、阿平等村農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，新建機耕路19條15058m，建成萬畝高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田，為新農(nóng)村建設提供了發(fā)展之路。三是實施和樂引水工程，2017年完成投資5814萬元，該工程的實施極大地改善了中樞沿線的產(chǎn)業(yè)調整優(yōu)化布局，滿足當?shù)噩F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展對水的需求，有力促進了全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
1.3示范帶動，產(chǎn)業(yè)質效倍增
一是依托地方云南紅靈生物科技有限公司，在魯克、逸圃、吉雙等村采取“公司+合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，發(fā)展燈盞花種植200hm2，為農(nóng)戶創(chuàng)收231.5萬元，顯著的經(jīng)濟效益為當?shù)剞r(nóng)民又帶來了一項增收致富之道；二是積極引進興仔蔬菜生產(chǎn)基地，建成千畝連片規(guī)模化、工場化、集約化的集生產(chǎn)、加工、銷售為一體的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，所生產(chǎn)的無公害蔬菜遠銷兩廣、香港、深圳等地方，該基地規(guī)模化的發(fā)展不僅帶動了周邊地區(qū)的發(fā)展而且為當?shù)靥峁┝?00多個務工崗位；三是阿平、大興一帶規(guī)模化發(fā)展葡萄產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過多年的培育，現(xiàn)已發(fā)展為千畝連片種植規(guī)模，成為當?shù)厝罕娫鍪罩赂坏男屡d產(chǎn)業(yè)。
1.4土地流轉成就萬畝蔬菜基地建設
瀘西縣抓住紅河州實施百萬畝高原特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設機遇和得天獨厚的自然優(yōu)勢，通過產(chǎn)業(yè)結構調整、土地流轉，以“合作股份”形式，引進興仔記、恒達等做大做強蔬菜產(chǎn)業(yè)。近年來，瀘西縣中樞鎮(zhèn)加大土地流轉工作力度，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，在中樞鎮(zhèn)挨來壩、中大河農(nóng)業(yè)示范區(qū)等片區(qū)著力打造萬畝綠色蔬菜基地。通過土地流轉，引進多家發(fā)展香蔥產(chǎn)業(yè)達1112.3hm2，實現(xiàn)銷售收入1120萬元，香蔥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，不但為群眾增收致富拓展了“錢”途。通過土地流轉一批批農(nóng)業(yè)相繼安家，對中樞鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地建設起到了較大的帶動作用。
1.5以果促調，以社*，切實加大高原梨的發(fā)展
高原梨是瀘西縣中樞鎮(zhèn)多年來精心發(fā)展的水果主導產(chǎn)業(yè)，近年來，中樞鎮(zhèn)因地制宜成立了逸圃紅土坡高原梨、石明高原梨、科農(nóng)高原梨等產(chǎn)銷農(nóng)民專業(yè)合作社的生產(chǎn)銷售模式，形成了以“基地+農(nóng)戶”式的水果生產(chǎn)、銷售模式，切實推動了全鎮(zhèn)的高原梨生產(chǎn)銷售，形成了以固白、西華、逸圃、神樹坡、山門、糯布等典型優(yōu)質梨栽培專業(yè)村水果種植帶，目前全鎮(zhèn)水果發(fā)展40000hm2，掛果面積為33000hm2，年產(chǎn)量約40000t，年銷售收入近億元，通過對水果產(chǎn)業(yè)的種植調整，切實增加了農(nóng)民的經(jīng)濟收入。
2農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整存在的主要問題
2.1農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)結構調整中缺乏主動性、積極性
一是典型示范帶動效應不大不強，未形成規(guī)模；二是土地、勞動力素質等生產(chǎn)要素制約十分突出，阻礙了結構調整的進一步深入；三是部分村和農(nóng)戶存在滿于現(xiàn)狀、小富即安的思想，還有一部分干部和群眾思想觀念陳舊，缺乏創(chuàng)新精神。
2.2農(nóng)業(yè)帶動能力偏弱，示范帶動還需進一步加強
以本地農(nóng)產(chǎn)品為主要原料的較大的非常少，公司+基地+農(nóng)戶、產(chǎn)供銷一條的發(fā)展機制尚未成熟，發(fā)展一個企業(yè)、致富一方百姓、激活一方經(jīng)濟的帶動效應不明顯。以企業(yè)為核心的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟群體還較小，帶動農(nóng)產(chǎn)品加工和轉化升級的能力不強。農(nóng)產(chǎn)品加工轉化增值水平低，深加工比例不大，產(chǎn)品附加值低，初級農(nóng)產(chǎn)品在市場銷售中比例過大，效益較低。
2.3農(nóng)業(yè)基礎設施建設，服務體系建設滯后
一是全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎設施建設相對薄弱，建設水平低，生產(chǎn)條件沒有*，抵御自然災害能力弱，中樞鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)依舊是弱勢產(chǎn)業(yè)。二是市場服務體系建設滯后，不能提供及時有效的支持和服務，專業(yè)批發(fā)市場少，直銷、連鎖經(jīng)營等新型農(nóng)產(chǎn)品市場形態(tài)發(fā)育較慢，市場信息流、物流不暢，阻礙市場對結構調整的調控作用。
2.4農(nóng)業(yè)投入不足，農(nóng)產(chǎn)品基地規(guī)模小，特色不突出
一是農(nóng)業(yè)項目實施少，對上爭取力度不夠；二是未充分利用社會力量增加投入，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商引資力度不大；三是沒有形成穩(wěn)定長效的資金支持機制，農(nóng)業(yè)及農(nóng)業(yè)企業(yè)項目款難度較大；四是產(chǎn)品結構單一，支柱產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢還不十分明顯；五是開放型、多元化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟模式和優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)還沒有形成。
2.5地區(qū)差異明顯，調整發(fā)展任重道遠
一是就全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村本身而言，農(nóng)業(yè)“先天不足”，綜合效益不高，農(nóng)民收入水平不高；二是離鎮(zhèn)較遠的村，特別是既比、阿平等村的經(jīng)濟發(fā)展不平衡問題尤為突出，統(tǒng)籌發(fā)展任重道遠。
3農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的思路及對策
對農(nóng)業(yè)結構進行調整，不是簡單地多種點什么、少種點什么的問題，而是要優(yōu)化農(nóng)村區(qū)域布局，全面提高農(nóng)產(chǎn)品質量，增加農(nóng)民收入，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)城鎮(zhèn)經(jīng)濟的協(xié)調發(fā)展。
3.1中樞鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整戰(zhàn)略思路
一是要適當調整糧食種植比例，加大經(jīng)濟作物的調整種植，大力發(fā)展附加值高的產(chǎn)業(yè)，全面提高農(nóng)產(chǎn)品的品質，合理調整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的區(qū)域布局，優(yōu)化資源配置，擴大農(nóng)產(chǎn)品的轉化和加工能力，從而增加農(nóng)民的收入。二是要培育市場主體，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是在家庭承包經(jīng)營基礎上實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的一條有效途徑，其發(fā)展類型多種多樣。
3.2穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局
在實施調整的過程中，要注重全面提高農(nóng)產(chǎn)品質量，優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構，優(yōu)化農(nóng)業(yè)區(qū)域布局，依據(jù)市場需求、國家政策導向，既對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)內部結構的調整，又要與整個大農(nóng)業(yè)格局與長遠發(fā)展的利益相致，力圖實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
3.3抓好技術傳幫帶，積極提高農(nóng)民科技素質
中樞鎮(zhèn)各村要開辦農(nóng)民技術學校，積極扶持發(fā)展民營科技實體，成立不同形式的民間技術學會、協(xié)會，從而形成以鎮(zhèn)為中心、村為紐帶、組為基礎、民間科技組織為補充的農(nóng)技培訓和推廣體系。同時，為讓農(nóng)民及時學會掌握不斷出現(xiàn)的高新農(nóng)業(yè)科技知識，從省農(nóng)業(yè)科研單位、高等院校聘請專家、老師在關鍵農(nóng)時季節(jié)對農(nóng)民進行現(xiàn)場培訓，進而提高農(nóng)民的科技文化素質。
3.4抓好農(nóng)村基層組織，充分發(fā)揮在產(chǎn)業(yè)結構調整中的作用
中樞鎮(zhèn)通過多年的發(fā)展，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)格局已基本形成，正在興起。如何進一步促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構的調整和發(fā)展，一方面要靠政策的推動和市場的帶動，另一方面還要靠基層組織的協(xié)調和引導。因此，在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化調整中，鎮(zhèn)、村兩級組織要處理和把握好政策引導和農(nóng)民主體的關系，政府是主導，做好宣傳、引導、支持、組織、服務，注意把工作立足點放在尊重農(nóng)民的主體地位和調動農(nóng)民的積極性上，要處理和把握好典型帶動與整體推進的關系，找準優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的突破口，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增加收入，整體推進農(nóng)村經(jīng)濟繁榮發(fā)展。
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近年來，隨著中樞鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整力度不斷加大，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟保持了穩(wěn)定發(fā)展。一是將糧食、經(jīng)濟作物種植比例調整為4：1，通過糧經(jīng)比例調整，既穩(wěn)定了糧食的豐產(chǎn)豐收，又增加了農(nóng)民的經(jīng)濟收入。二是響應上級號召，依村實際，切實抓好“一村一品”的產(chǎn)業(yè)化布局，通過多年規(guī)劃發(fā)展中樞鎮(zhèn)基本形成了“東菜藥花西果林”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化布局。三是逐步發(fā)展壯大，新寨大興中大河邊千畝連片大棚已形成規(guī)模化、連片化種植。
1.2抓好基礎設施建設，為產(chǎn)業(yè)化調整打下堅實基礎
借助歷史機遇，用好國家和省、州縣政策，積極爭取實施一批改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件、加大基礎設施建設，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、增加農(nóng)民收入的大項目，以項目和技術裝備農(nóng)業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)開發(fā)檔次和水平。一是投資755萬元，完成煙水工程11件，新建溝渠34502m、管網(wǎng)7500m、大型水池27個，基本上解決了34個村小組4626戶農(nóng)戶的生產(chǎn)用水。二是投資1447萬元，完成龍甸、新寨、立崗、阿勒、挨來、阿平等村農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，新建機耕路19條15058m，建成萬畝高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田，為新農(nóng)村建設提供了發(fā)展之路。三是實施和樂引水工程，2017年完成投資5814萬元，該工程的實施極大地改善了中樞沿線的產(chǎn)業(yè)調整優(yōu)化布局，滿足當?shù)噩F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展對水的需求，有力促進了全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
1.3示范帶動，產(chǎn)業(yè)質效倍增
一是依托地方云南紅靈生物科技有限公司，在魯克、逸圃、吉雙等村采取“公司+合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，發(fā)展燈盞花種植200hm2，為農(nóng)戶創(chuàng)收231.5萬元，顯著的經(jīng)濟效益為當?shù)剞r(nóng)民又帶來了一項增收致富之道；二是積極引進興仔蔬菜生產(chǎn)基地，建成千畝連片規(guī)模化、工場化、集約化的集生產(chǎn)、加工、銷售為一體的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，所生產(chǎn)的無公害蔬菜遠銷兩廣、香港、深圳等地方，該基地規(guī)模化的發(fā)展不僅帶動了周邊地區(qū)的發(fā)展而且為當?shù)靥峁┝?00多個務工崗位；三是阿平、大興一帶規(guī)模化發(fā)展葡萄產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過多年的培育，現(xiàn)已發(fā)展為千畝連片種植規(guī)模，成為當?shù)厝罕娫鍪罩赂坏男屡d產(chǎn)業(yè)。
1.4土地流轉成就萬畝蔬菜基地建設
瀘西縣抓住紅河州實施百萬畝高原特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設機遇和得天獨厚的自然優(yōu)勢，通過產(chǎn)業(yè)結構調整、土地流轉，以“合作股份”形式，引進興仔記、恒達等做大做強蔬菜產(chǎn)業(yè)。近年來，瀘西縣中樞鎮(zhèn)加大土地流轉工作力度，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，在中樞鎮(zhèn)挨來壩、中大河農(nóng)業(yè)示范區(qū)等片區(qū)著力打造萬畝綠色蔬菜基地。通過土地流轉，引進多家發(fā)展香蔥產(chǎn)業(yè)達1112.3hm2，實現(xiàn)銷售收入1120萬元，香蔥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，不但為群眾增收致富拓展了“錢”途。通過土地流轉一批批農(nóng)業(yè)相繼安家，對中樞鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地建設起到了較大的帶動作用。
1.5以果促調，以社*，切實加大高原梨的發(fā)展
高原梨是瀘西縣中樞鎮(zhèn)多年來精心發(fā)展的水果主導產(chǎn)業(yè)，近年來，中樞鎮(zhèn)因地制宜成立了逸圃紅土坡高原梨、石明高原梨、科農(nóng)高原梨等產(chǎn)銷農(nóng)民專業(yè)合作社的生產(chǎn)銷售模式，形成了以“基地+農(nóng)戶”式的水果生產(chǎn)、銷售模式，切實推動了全鎮(zhèn)的高原梨生產(chǎn)銷售，形成了以固白、西華、逸圃、神樹坡、山門、糯布等典型優(yōu)質梨栽培專業(yè)村水果種植帶，目前全鎮(zhèn)水果發(fā)展40000hm2，掛果面積為33000hm2，年產(chǎn)量約40000t，年銷售收入近億元，通過對水果產(chǎn)業(yè)的種植調整，切實增加了農(nóng)民的經(jīng)濟收入。
2農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整存在的主要問題
2.1農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)結構調整中缺乏主動性、積極性
一是典型示范帶動效應不大不強，未形成規(guī)模；二是土地、勞動力素質等生產(chǎn)要素制約十分突出，阻礙了結構調整的進一步深入；三是部分村和農(nóng)戶存在滿于現(xiàn)狀、小富即安的思想，還有一部分干部和群眾思想觀念陳舊，缺乏創(chuàng)新精神。
2.2農(nóng)業(yè)帶動能力偏弱，示范帶動還需進一步加強
以本地農(nóng)產(chǎn)品為主要原料的較大的非常少，公司+基地+農(nóng)戶、產(chǎn)供銷一條的發(fā)展機制尚未成熟，發(fā)展一個企業(yè)、致富一方百姓、激活一方經(jīng)濟的帶動效應不明顯。以企業(yè)為核心的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟群體還較小，帶動農(nóng)產(chǎn)品加工和轉化升級的能力不強。農(nóng)產(chǎn)品加工轉化增值水平低，深加工比例不大，產(chǎn)品附加值低，初級農(nóng)產(chǎn)品在市場銷售中比例過大，效益較低。
2.3農(nóng)業(yè)基礎設施建設，服務體系建設滯后
一是全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎設施建設相對薄弱，建設水平低，生產(chǎn)條件沒有*，抵御自然災害能力弱，中樞鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)依舊是弱勢產(chǎn)業(yè)。二是市場服務體系建設滯后，不能提供及時有效的支持和服務，專業(yè)批發(fā)市場少，直銷、連鎖經(jīng)營等新型農(nóng)產(chǎn)品市場形態(tài)發(fā)育較慢，市場信息流、物流不暢，阻礙市場對結構調整的調控作用。
2.4農(nóng)業(yè)投入不足，農(nóng)產(chǎn)品基地規(guī)模小，特色不突出
一是農(nóng)業(yè)項目實施少，對上爭取力度不夠；二是未充分利用社會力量增加投入，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商引資力度不大；三是沒有形成穩(wěn)定長效的資金支持機制，農(nóng)業(yè)及農(nóng)業(yè)企業(yè)項目款難度較大；四是產(chǎn)品結構單一，支柱產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢還不十分明顯；五是開放型、多元化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟模式和優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)還沒有形成。
2.5地區(qū)差異明顯，調整發(fā)展任重道遠
一是就全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村本身而言，農(nóng)業(yè)“先天不足”，綜合效益不高，農(nóng)民收入水平不高；二是離鎮(zhèn)較遠的村，特別是既比、阿平等村的經(jīng)濟發(fā)展不平衡問題尤為突出，統(tǒng)籌發(fā)展任重道遠。
3農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的思路及對策
對農(nóng)業(yè)結構進行調整，不是簡單地多種點什么、少種點什么的問題，而是要優(yōu)化農(nóng)村區(qū)域布局，全面提高農(nóng)產(chǎn)品質量，增加農(nóng)民收入，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)城鎮(zhèn)經(jīng)濟的協(xié)調發(fā)展。
3.1中樞鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整戰(zhàn)略思路
一是要適當調整糧食種植比例，加大經(jīng)濟作物的調整種植，大力發(fā)展附加值高的產(chǎn)業(yè)，全面提高農(nóng)產(chǎn)品的品質，合理調整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的區(qū)域布局，優(yōu)化資源配置，擴大農(nóng)產(chǎn)品的轉化和加工能力，從而增加農(nóng)民的收入。二是要培育市場主體，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是在家庭承包經(jīng)營基礎上實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的一條有效途徑，其發(fā)展類型多種多樣。
3.2穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局
在實施調整的過程中，要注重全面提高農(nóng)產(chǎn)品質量，優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構，優(yōu)化農(nóng)業(yè)區(qū)域布局，依據(jù)市場需求、國家政策導向，既對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)內部結構的調整，又要與整個大農(nóng)業(yè)格局與長遠發(fā)展的利益相致，力圖實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
3.3抓好技術傳幫帶，積極提高農(nóng)民科技素質
中樞鎮(zhèn)各村要開辦農(nóng)民技術學校，積極扶持發(fā)展民營科技實體，成立不同形式的民間技術學會、協(xié)會，從而形成以鎮(zhèn)為中心、村為紐帶、組為基礎、民間科技組織為補充的農(nóng)技培訓和推廣體系。同時，為讓農(nóng)民及時學會掌握不斷出現(xiàn)的高新農(nóng)業(yè)科技知識，從省農(nóng)業(yè)科研單位、高等院校聘請專家、老師在關鍵農(nóng)時季節(jié)對農(nóng)民進行現(xiàn)場培訓，進而提高農(nóng)民的科技文化素質。
3.4抓好農(nóng)村基層組織，充分發(fā)揮在產(chǎn)業(yè)結構調整中的作用
中樞鎮(zhèn)通過多年的發(fā)展，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)格局已基本形成，正在興起。如何進一步促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構的調整和發(fā)展，一方面要靠政策的推動和市場的帶動，另一方面還要靠基層組織的協(xié)調和引導。因此，在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化調整中，鎮(zhèn)、村兩級組織要處理和把握好政策引導和農(nóng)民主體的關系，政府是主導，做好宣傳、引導、支持、組織、服務，注意把工作立足點放在尊重農(nóng)民的主體地位和調動農(nóng)民的積極性上，要處理和把握好典型帶動與整體推進的關系，找準優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的突破口，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增加收入，整體推進農(nóng)村經(jīng)濟繁榮發(fā)展。
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近年來，隨著中樞鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整力度不斷加大，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟保持了穩(wěn)定發(fā)展。一是將糧食、經(jīng)濟作物種植比例調整為4：1，通過糧經(jīng)比例調整，既穩(wěn)定了糧食的豐產(chǎn)豐收，又增加了農(nóng)民的經(jīng)濟收入。二是響應上級號召，依村實際，切實抓好“一村一品”的產(chǎn)業(yè)化布局，通過多年規(guī)劃發(fā)展中樞鎮(zhèn)基本形成了“東菜藥花西果林”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化布局。三是逐步發(fā)展壯大，新寨大興中大河邊千畝連片大棚已形成規(guī)模化、連片化種植。
1.2抓好基礎設施建設，為產(chǎn)業(yè)化調整打下堅實基礎
借助歷史機遇，用好國家和省、州縣政策，積極爭取實施一批改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件、加大基礎設施建設，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、增加農(nóng)民收入的大項目，以項目和技術裝備農(nóng)業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)開發(fā)檔次和水平。一是投資755萬元，完成煙水工程11件，新建溝渠34502m、管網(wǎng)7500m、大型水池27個，基本上解決了34個村小組4626戶農(nóng)戶的生產(chǎn)用水。二是投資1447萬元，完成龍甸、新寨、立崗、阿勒、挨來、阿平等村農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，新建機耕路19條15058m，建成萬畝高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田，為新農(nóng)村建設提供了發(fā)展之路。三是實施和樂引水工程，2017年完成投資5814萬元，該工程的實施極大地改善了中樞沿線的產(chǎn)業(yè)調整優(yōu)化布局，滿足當?shù)噩F(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展對水的需求，有力促進了全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
1.3示范帶動，產(chǎn)業(yè)質效倍增
一是依托地方云南紅靈生物科技有限公司，在魯克、逸圃、吉雙等村采取“公司+合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，發(fā)展燈盞花種植200hm2，為農(nóng)戶創(chuàng)收231.5萬元，顯著的經(jīng)濟效益為當?shù)剞r(nóng)民又帶來了一項增收致富之道；二是積極引進興仔蔬菜生產(chǎn)基地，建成千畝連片規(guī)模化、工場化、集約化的集生產(chǎn)、加工、銷售為一體的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，所生產(chǎn)的無公害蔬菜遠銷兩廣、香港、深圳等地方，該基地規(guī)模化的發(fā)展不僅帶動了周邊地區(qū)的發(fā)展而且為當?shù)靥峁┝?00多個務工崗位；三是阿平、大興一帶規(guī)模化發(fā)展葡萄產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過多年的培育，現(xiàn)已發(fā)展為千畝連片種植規(guī)模，成為當?shù)厝罕娫鍪罩赂坏男屡d產(chǎn)業(yè)。
1.4土地流轉成就萬畝蔬菜基地建設
瀘西縣抓住紅河州實施百萬畝高原特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設機遇和得天獨厚的自然優(yōu)勢，通過產(chǎn)業(yè)結構調整、土地流轉，以“合作股份”形式，引進興仔記、恒達等做大做強蔬菜產(chǎn)業(yè)。近年來，瀘西縣中樞鎮(zhèn)加大土地流轉工作力度，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，在中樞鎮(zhèn)挨來壩、中大河農(nóng)業(yè)示范區(qū)等片區(qū)著力打造萬畝綠色蔬菜基地。通過土地流轉，引進多家發(fā)展香蔥產(chǎn)業(yè)達1112.3hm2，實現(xiàn)銷售收入1120萬元，香蔥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，不但為群眾增收致富拓展了“錢”途。通過土地流轉一批批農(nóng)業(yè)相繼安家，對中樞鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地建設起到了較大的帶動作用。
1.5以果促調，以社*，切實加大高原梨的發(fā)展
高原梨是瀘西縣中樞鎮(zhèn)多年來精心發(fā)展的水果主導產(chǎn)業(yè)，近年來，中樞鎮(zhèn)因地制宜成立了逸圃紅土坡高原梨、石明高原梨、科農(nóng)高原梨等產(chǎn)銷農(nóng)民專業(yè)合作社的生產(chǎn)銷售模式，形成了以“基地+農(nóng)戶”式的水果生產(chǎn)、銷售模式，切實推動了全鎮(zhèn)的高原梨生產(chǎn)銷售，形成了以固白、西華、逸圃、神樹坡、山門、糯布等典型優(yōu)質梨栽培專業(yè)村水果種植帶，目前全鎮(zhèn)水果發(fā)展40000hm2，掛果面積為33000hm2，年產(chǎn)量約40000t，年銷售收入近億元，通過對水果產(chǎn)業(yè)的種植調整，切實增加了農(nóng)民的經(jīng)濟收入。
2農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整存在的主要問題
2.1農(nóng)民在產(chǎn)業(yè)結構調整中缺乏主動性、積極性
一是典型示范帶動效應不大不強，未形成規(guī)模；二是土地、勞動力素質等生產(chǎn)要素制約十分突出，阻礙了結構調整的進一步深入；三是部分村和農(nóng)戶存在滿于現(xiàn)狀、小富即安的思想，還有一部分干部和群眾思想觀念陳舊，缺乏創(chuàng)新精神。
2.2農(nóng)業(yè)帶動能力偏弱，示范帶動還需進一步加強
以本地農(nóng)產(chǎn)品為主要原料的較大的非常少，公司+基地+農(nóng)戶、產(chǎn)供銷一條的發(fā)展機制尚未成熟，發(fā)展一個企業(yè)、致富一方百姓、激活一方經(jīng)濟的帶動效應不明顯。以企業(yè)為核心的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟群體還較小，帶動農(nóng)產(chǎn)品加工和轉化升級的能力不強。農(nóng)產(chǎn)品加工轉化增值水平低，深加工比例不大，產(chǎn)品附加值低，初級農(nóng)產(chǎn)品在市場銷售中比例過大，效益較低。
2.3農(nóng)業(yè)基礎設施建設，服務體系建設滯后
一是全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎設施建設相對薄弱，建設水平低，生產(chǎn)條件沒有*，抵御自然災害能力弱，中樞鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)依舊是弱勢產(chǎn)業(yè)。二是市場服務體系建設滯后，不能提供及時有效的支持和服務，專業(yè)批發(fā)市場少，直銷、連鎖經(jīng)營等新型農(nóng)產(chǎn)品市場形態(tài)發(fā)育較慢，市場信息流、物流不暢，阻礙市場對結構調整的調控作用。
2.4農(nóng)業(yè)投入不足，農(nóng)產(chǎn)品基地規(guī)模小，特色不突出
一是農(nóng)業(yè)項目實施少，對上爭取力度不夠；二是未充分利用社會力量增加投入，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商引資力度不大；三是沒有形成穩(wěn)定長效的資金支持機制，農(nóng)業(yè)及農(nóng)業(yè)企業(yè)項目款難度較大；四是產(chǎn)品結構單一，支柱產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢還不十分明顯；五是開放型、多元化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟模式和優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)還沒有形成。
2.5地區(qū)差異明顯，調整發(fā)展任重道遠
一是就全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村本身而言，農(nóng)業(yè)“先天不足”，綜合效益不高，農(nóng)民收入水平不高；二是離鎮(zhèn)較遠的村，特別是既比、阿平等村的經(jīng)濟發(fā)展不平衡問題尤為突出，統(tǒng)籌發(fā)展任重道遠。
3農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的思路及對策
對農(nóng)業(yè)結構進行調整，不是簡單地多種點什么、少種點什么的問題，而是要優(yōu)化農(nóng)村區(qū)域布局，全面提高農(nóng)產(chǎn)品質量，增加農(nóng)民收入，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)城鎮(zhèn)經(jīng)濟的協(xié)調發(fā)展。
3.1中樞鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整戰(zhàn)略思路
一是要適當調整糧食種植比例，加大經(jīng)濟作物的調整種植，大力發(fā)展附加值高的產(chǎn)業(yè)，全面提高農(nóng)產(chǎn)品的品質，合理調整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的區(qū)域布局，優(yōu)化資源配置，擴大農(nóng)產(chǎn)品的轉化和加工能力，從而增加農(nóng)民的收入。二是要培育市場主體，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是在家庭承包經(jīng)營基礎上實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的一條有效途徑，其發(fā)展類型多種多樣。
3.2穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局
在實施調整的過程中，要注重全面提高農(nóng)產(chǎn)品質量，優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構，優(yōu)化農(nóng)業(yè)區(qū)域布局，依據(jù)市場需求、國家政策導向，既對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)內部結構的調整，又要與整個大農(nóng)業(yè)格局與長遠發(fā)展的利益相致，力圖實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
3.3抓好技術傳幫帶，積極提高農(nóng)民科技素質
中樞鎮(zhèn)各村要開辦農(nóng)民技術學校，積極扶持發(fā)展民營科技實體，成立不同形式的民間技術學會、協(xié)會，從而形成以鎮(zhèn)為中心、村為紐帶、組為基礎、民間科技組織為補充的農(nóng)技培訓和推廣體系。同時，為讓農(nóng)民及時學會掌握不斷出現(xiàn)的高新農(nóng)業(yè)科技知識，從省農(nóng)業(yè)科研單位、高等院校聘請專家、老師在關鍵農(nóng)時季節(jié)對農(nóng)民進行現(xiàn)場培訓，進而提高農(nóng)民的科技文化素質。
3.4抓好農(nóng)村基層組織，充分發(fā)揮在產(chǎn)業(yè)結構調整中的作用
中樞鎮(zhèn)通過多年的發(fā)展，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)格局已基本形成，正在興起。如何進一步促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構的調整和發(fā)展，一方面要靠政策的推動和市場的帶動，另一方面還要靠基層組織的協(xié)調和引導。因此，在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化調整中，鎮(zhèn)、村兩級組織要處理和把握好政策引導和農(nóng)民主體的關系，政府是主導，做好宣傳、引導、支持、組織、服務，注意把工作立足點放在尊重農(nóng)民的主體地位和調動農(nóng)民的積極性上，要處理和把握好典型帶動與整體推進的關系，找準優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的突破口，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增加收入，整體推進農(nóng)村經(jīng)濟繁榮發(fā)展。
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